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Businesscoaching
fokussiert nach einer grundlegenden Klärung der Thematik nach vorn und auf Lösungen; geht also weg vom Problem, hin zu den benötigten Ressourcen mit Konzerntration auf eine zeitnahe, erfolgreiche Zielerreichung.
Ziel im Businesscoaching ist die Entfaltung des persönlichen Potenzialsvon Menschen; die Erweiterung persönlicher und beruflicher Kompetenzen.
Klientenziele könnten zum Beispiel sein:
• Bewusstsein für Veränderungsfähigkeit schaffen und die Erhöhung der Bereitschaft, Veränderungen auch anzugehen und bis zur Zielerreichung durchzuhalten.
• Erhöhen der Selbstwahrnehmung und Selbsterkenntnis
• Aktivierung, Erweiterung und Aufbauen von Resscoucen
• Erweiterung des Blickwinkels und Handlungsspielraums
• Erarbeitung konkreter Bewältigungs- und Umsetzungsstrategien
• Steigerung von Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit
• Persönliche Weiterentwicklung und Entfaltung des Potenzials
Nutzen für den Klienten
• Höhere Leistungsfähigkeit und effizienteres Vorgehen – durch verbesserte Steuerungsmöglichkeiten wie Entscheidungskraft, den Mut zur Übernahme von Verantwortung oder effektives, zu den eigenen Bedürfnissen passendes Zeitmanagement.
• Mehr Gelassenheit – da die Lebensbereiche besser ausbalanciert und Kraftquellen zum Auftanken außerhalb der Arbeit nutzt. So ist man langfristig immer weniger gestresst und geht entspannt und konzentriert an seine Aufgaben heran.
• Endlich ins Handeln kommen– da nun Mut für ein Vorhaben gefasst ist oder man nun genau weiß, was man will und so zu einer klaren Entscheidung fähig ist.
• Positive Wirkung – weil Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen gestärkt und somit die Zufriedenheit erhöht ist. Vor dem Hintergrund gestärkten Selbstvertrauens können auch Verständnis, Toleranz und Wertschätzung für andere wachsen, was sich wiederum positiv auf die Teamarbeit auswirkt.
Nutzen für die Organisation / das Unternehmen
• Hohe Qualifikation der Mitarbeiter im Bereich „soziale Kompetenz“
• Motivierte, leistungsfähige und leistungswillige Mitarbeiter
• Infolgedessen eine sinkende Fluktuation und eine niedrigere Krankheitsrate
• Imagegewinn, denn Coaching trägt dazu bei, dass das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber empfunden wird und die Mitarbeiter sich gern mit ihren Unternehmen identifizieren. Und das tragen sie auch nach außen.
• Selbstbewusste, mitdenkende, verantwortungsvolle Akteure sind kreativer. Das ist förderlich für Innovation.* (3)